Edição 169 - 25/08/2008

As Olimpíadas encerrando, o semestre começando, e tomo a liberdade de comentar sobre 02 eventos que estive presente, o primeiro com Jack Phillips que tem o livro O valor estratégico dos eventos – ROI, ele veio para palestras na UBRAFE, ABA e gentilmente conversou com professores da Universidade Anhembi Morumbi, e resumi brevemente algumas de suas dicas:

- compreender eventos como setor da economia;

- avaliar não é somente através de números e sim de dados e inferências;

- um evento pode ser um sucesso, mas para ele ser mais, é preciso o quanto o que ele viu lá impactou perenamente na vida de quem foi;

- pense e mensurar qto custa pessoas em eventos, sem estarem em seus postos profissionais (ex. Convenções, congressos, ...ou qto isso é investimento).

Outra oportunidade interessante foi subir ao palco na aula magna da Escola de Hospitalidade da Universidade Anhembi Morumbi juntamente com o Secretário de esportes – Walter Feldman, trazendo de maneira bem informal como pretendem fazer a cidade de SP a capital brasileira dos esportes e isso será somente possível com a sede de muitos eventos, à exemplo do que já ocorre com GP F1, X-Games, circuito de corrida de rua, Virada esportiva, entre outros. Para aquecer a platéia de alunos, eu comentei sobre os impactos de um evento numa cidade utilizando Beijing como exemplo e elementos especificos dos Esportes, da Cultura local e as oportunidades devem ser avaliadas. Já Feldmann, comenta que SP para ser cidade dos esportes, precisa investimentos na base e também como receptivo de eventos prontos e promocionais.

Antenado

Beijing 2008

Até as ParaOlimpíadas manteremos essa coluna, depois...surpresa!!!

· Números 1: Ao todo, os chineses gastaram US$ 100 milhões, por conta do evento de abertura, apresentação movimentou 15.000 artista, além de contar com 29 mil fogos de artifícios, 44 mil lâmpadas e 10 mil metros de fibra óptica, palco de 400 toneladas foi montado, suportando 516 amplificadores para a parte sonora do espetáculo.

· Números 2: Rotulado de Jogos Olímpicos mais caros da história já não serve mais para Pequim. Na última quarta-feira, a Agência de Desenvolvimento de Londres (LDA) informou que a capital do Reino Unido receberá 40 bilhões de libras esterlinas (R$ 120 bi) em investimentos público e privado para sediar as Olimpíadas de 2012.
No total, a verba disponível para a realização do evento chinês foi de US$ 42 bilhões (R$ 68 bilhões), pouco mais da metade do valor previsto para os Jogos londrinos. Para Atenas 2004 o montante investido foi de US$ 16 bilhões (R$ 25 bi). Para as Olimpíadas de Pequim em 2008 e os Jogos de Inverno de Turim em 2006, foram pagos, ao todo, US$ 663 milhões (R$ 1,056 bilhões). Uma média de US$ 72 milhões (R$ 114 milhões). Esse valor investido é quase um terço maior que o do último pacote de edições, nas Olimpíadas de Atenas e Salt Lake City. Naquela negociação, as empresas pagaram, ao todo, US$ 579 milhões (R$ 922 milhões). Além dos 12 patrocinadores do COI, as Olimpíadas contam com mais 21 parceiros regionais, ligados aos Comitês Organizadores.

· A vila Olímpica recebeu a medalha de ouro, podemos dizer que sim, pois ganhou GOLD dentro do selo LEED (leadership in energy and environmental design) uma certificação que refere-se ao reconhecimento de estruturas que consideram a vizinhança e o desenvolvimento do entorno.

A Rede

Reciclando

Com a Palavra

Sou fã da Madonna e ao saber do show no Brasil corri para buscar informações, os ingressos iniciam a venda dia 01/09, mas há controvérsias na forma de aquisição. Órgãos de defesa do consumidor e o Ministério Público dizem ver "abuso" e "cobrança indevida" na taxa fixa de 20% pela internet ou por telefone --que os produtores chamam de "conveniência"-- e restrição à compra on-line pelos cartões de crédito do Bradesco e da American Express. Além dessa taxa de "conveniência" (os organizadores não deixam claro em relação a quê), há uma outra taxa de entrega dos ingressos, feita por correio, motoboys ou retirada em lojas credenciadas. O ingresso mais caro, para "platéia VIP", à beira do palco, de R$ 600 passa para R$ 720, se comprado on-line ou por telefone, sem taxa de entrega. "Pelo Código de Defesa não se pode restringir o direito do consumidor. Ele tem de ter direito de opção, o PROCON diz que vai autuar por prática abusiva.

Pedi ajuda ao nosso prof. Nelson Perandrea, de Legislação aplicada em eventos e sua opinião é que colocar uma taxa de conveniência em percentual não é justo pois o serviço é o mesmo para todos, não importa o preço do ingresso. Ou seja, deveria ser fixa – como R$ 10,00 por ingresso por exemplo. A colocação de ingressos à venda pelo sistema antes da bilheteria, pode levar a acabar alguns setores antes, e pior: com o preço mais caro devido à taxa de 20%. Ou seja, o consumidor não teve escolha de compra, a não ser através do pagamento da taxa. Poderia ser enquadrada, dependendo do caso, como venda casada, pois somente adquiro o ingresso, se pagar a “taxa de conveniência”.

Classificados

a oportunidade de começar, frelar, trabalhar ...

· VENDEDOR (A) C/ exp, serv. hoteleiro. Eventos e congressos. Enviar CV c/ pret. salarial p/ net55@terra.com.br

· PRODUTOR com experiência em acompanhamento de montagem e equipe, inicio imediato para evento que ocorre na Hípica. CV fabio@seuprodutor.com.br

· VENDEDOR (A) Precisa-se p/ software de eventos.100% comissionado.Env. CV p/: pinheiro699@yahoo.com.br

· VENDEDOR (A) Admite-se na área Buffet/Eventos. C.V. p/ buffettrianon@terra.com.br

· ENCARREGADO GALPÃO Com experiência em logística, empresa de locação de mobiliários para eventos admite. Comparecer com documentos na R. Belarmino José Costa, 95 Jd Guançã - SP

LIBIA MACEDO

Conceito Lazer - Soluções Integradas & Eventos

Fone/Fax: 55 11 3673-4583
www.conceitolazer.com.br contato@conceitolazer.com.br